Não existe nenhuma fórmula mágica que possa ser desenvolvida em uma empresa para melhorar o desempenho de seu pessoal que venha de seus próprios colaboradores. Há mais de dez anos tenho percebido que a melhor maneira é poder atuar com uma visão holística (de fora para dentro), ou seja, perceber o que podemos agregar de valores nas empresas e passar o recado através de muita alegria, entusiasmo e principalmente emoção. Tudo isso acontece de forma natural e prazerosa o que gera momentos marcantes e que servirá como combustível para que o colaborador coloque em prática no seu dia a dia. Essa é a forma mais convincente de passar o recado para pessoas que participam de nosos treinamentos. Vários são os colaboradores que após nossos treinamentos se referem ao momento mágico que temos para a grande mudança comportamental.. APLICABILIDADE!!! Essa é a palavra chave que marca e faz gerar a grande diferença. É o momento onde precisamos colocar na prática as principais mudanças que enfatizamos no treinamento através de um jogo entre equipes onde cada um pode aumentar a pontuação se a teoria virar uma prática. Esse é o ganho que o colaborador, a equipe e a empresa tem de mais precioso. Por isso, vale a pena poder cooperar de maneira alegre dos treinamentos realizados pela TEXAS pois realmente trazem mudanças comportamentais que agrega valor para levar até mesmo para o ambiente familiar. O mais gratifiacante de tudo isso são as indicações dos próprios colaboradores que fazem os treinamentos. Bom demais!!!

Pedro Berto
Texas Treinamento Empresarial

É meio complicado para mim, falar deste texto, principalmente depois deste comentário desta outra fera no assunto, que é o amigo Pedro. Porém como sempre gostei de desafios, vou tentar pelo menos me aproximar um pouco do assunto.
O conceito de desenvolvimento de uma empresa, vem mediante a mudança do foco de atenção do indivíduo, como a unidade de desenvolvimento para a organização em sí. Quando um gerente visualiza a sua responsabilidade como a de administrar uma cultura ao invés de lidar apenas com pessoas a fim de obter delas a execusão do trabalho, a unidade básica do desenvolvimento deixa de ser única e exclusivamente individual, para ser o engrandecimento da empresa.
Os membros de uma organização são os portadores de sua cultura,suas tradições e práticas estabelecidas no passado. São eles que, obviamente, deverão se modificar se as práticas da organização tem que ser modificadas. Não obstante, o foco principal incide sobre a organização e sobre os tipos de barreiras que impedem a consecução eficaz do trabalho.
Para mim, aí e que entra ( vou pegar carona com o amigo Pedro) a orientação de fora para dentro, do grupo de palestrantes, com seus conceitos atualizados e esclarecimento modernos, para cada vez mais oferecer o engrandecimento não somente do individuo, como também da organização.
Estas observações sugerem o desenrolar do desnvolvimento organizacional, de um ponto de vista geral. A chave da avaliação do desempenho repousa sobre o conceito de fixação de objetivos. A revisão dessa fixação dá a oportunidade a supervisores e subordinados de, conjuntamente, discutirem o nível atual do desempenho do subordinado e delinearem o rumo a seguir com vistas à eliminação de barreiras e ao alcance de objetivos estabelecidos mediante um consenso mútuo.
Tenho dito, e volto a repetir que: uma equipe de palestrantes e gestão empresarial é de suma importancia para o engrandecimento de uma empresa e seus funcionários, No mais meu amigo, espero pelo menos ter chegado perto,de entender este texto. E mais uma vez aquele velho abraço do amigo J.M.Dias.